物流与供应链综合管理培训模块

1、《物流与供应链管理》

现代市场环境的变化，要求企业加速资金周转、快速传递与反馈市场信息、不断沟通生产与消费的联系、提供低成本的优质产品。因此，只有建立敏捷而高效的供应链物流系统才能达到提高企业竞争力的要求。供应链管理将成为21世纪企业的核心竞争力，而物流管理又将成为供应链管理的核心能力的主要构成部分。

2、《企业物流战略规划与设计》

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，以市场为导向，以客户满意为目标的物流战略规划已经成为企业战略规划的重要的组成部分。

3、《供应链管理的信息化》

供应链管理信息化会帮助企业建立高效、一体化的供应链体系，就如同在企业与供应商、分销商和客户之间建立一条畅通的高速公路

4、《企业物流成本管理与控制》

无论是企业物流还是物流企业，如何对自身物流资源进行优化配置，如何实施管理和决策，以期用最小的成本带来最大的效益，都是它们所面临的最重要问题之一。

5、《供应链的物流绩效评估方法》

传统的物流绩效考评无法及时反映物流供应链的动态运营情况，物流标杆法就是寻找比较合适的参照企业，通过研究竞争对手的物流战略战术，学习竞争对手先进的物流模式，从而改进企业的物流流程及各种操作模式

6、《供应链人力资源与绩效考评管理》

利用价值管理法进行人力资源的考评，建立起强有力的供应链管理执行团队

7、《企业供应链优化案例分析和实践课程》

经典的企业应用案例，是企业制定供应链管理策略的有效借鉴